Inbound Recruiting: Por que a sua empresa precisa ter?

Analisando a importância da contratação de pessoas neste artigo vamos falar sobre Inbound Recruiting!

Sabemos que os impactos de uma contratação errada são enormes para a empresa, contratações erradas geram custos altos com treinamento e demissão, consequentemente impactam na produtividade e até mesmo problemas na equipe.

Quando falamos de contratações erradas devemos estar atentos ao processo de recrutamento e seleção de pessoas, principalmente em encontrar profissionais que se encaixem na função, na equipe e na cultura da empresa. Tem de ter match! 

Essa metodologia derivada do marketing e que tem ajudado os departamentos de RH a desenvolverem processos de recrutamento e seleção mais assertivos. Vamos lá?

O momento que vivemos…

Contratar pessoas deixou de ser automático, atualmente não basta somente escrever e postar uma vaga e fazer um cafezinho enquanto começam a aparecer os candidatos.

A coisa está mais exigente, as tendências de RH mudaram e o funil de contratação está mais detalhista e melhor lapidado.

Que a internet faz parte do nosso cotidiano não temos mais dúvidas, não é mesmo?

Esse uso fiel à internet também mudou a maneira como os profissional buscam oportunidades e se candidatam a elas, e também transformando por completo a maneira como funciona o recrutamento e seleção.

Deu para entender até aqui que o momento exige estratégias novas para captar os melhores candidatos?

Fortalecer employer branding, páginas de carreiras com informações importantes sobre como os profissionais trabalham e o que a empresa oferece, são estratégias para atrair bons candidatos e por isso esse é o momento de usar o Inbound Recruiting.

O que é Inbound Recruiting?

O recrutamento de atração, como é mais conhecido, é uma junção de marketing com RH. 

A metodologia de Inbound Recruiting garante que os inscritos em seu processo seletivo sejam engajados, alinhados e que o seu processo de recrutamento e seleção forneça a eles uma experiência incrível. 

Esse método contribui para o conhecimento sobre sua empresa, seu setor de atuação e sua marca empregadora. Empresas que adotam o Inbound Recruiting constroem valor de forma mais sutil e mais profunda.

Mas para você entender bem como funciona precisamos falar sobre como surgiu esse método e para isso vamos falar de marketing!

Isso mesmo, marketing e RH estão juntos nessa.

Inbound Marketing

Tudo começou em 2006 com o Hubspot criando o termo “inbound marketing”, marketing de atração.

Inbound Marketing é uma concepção do marketing focada em atrair, converter e encantar clientes.

É um conceito tradicional da publicidade e possibilita a conexão com o público-alvo por meio dos pilares: Marketing de Conteúdo, SEO e Estratégias em Redes Sociais.

Ou seja é uma estratégia de marketing para atrair novos consumidores e educá-los sobre o produto ou serviço da empresa.

Sua empresa com certeza gostaria de ter um quadro de talentos incrível e boas contratações, porém isso só acontecerá através das práticas de gestão: cultura, clima, liderança e desenvolvimento da empresa.

De acordo com a Hubspot, criadora do conceito, as empresas costumavam controlar o processo de recrutamento, mas agora mais de 75% dos candidatos a emprego iniciam suas pesquisas no Google (CareerBuilder, 2015).

Inbound Recruiting são as experiências que o candidato tem em relação marca empregadora e quando unido as estratégias de marketing ajudam a construir um relacionamento com talentos.

Dessa forma, os recrutadores precisam pensar mais como profissionais de marketing para criar uma experiência envolvente e útil para os candidatos, instigando-os a se envolver e encantar com a missão da empresa.

O Inbound Recruiting ou Recrutamento Inbound

O Recrutamento Inbound é considerado uma das maneiras mais eficazes de atrair candidatos nos dias atuais, mas isso não significa que o recrutamento tradicional esteja morto.

A junção desses dois meios resulta em um recrutamento mais eficaz e economiza aquilo que é mais valioso para o gestor, o tempo!

Como isso é possível? Vamos por partes!

O recrutamento tradicional atuará em um público menor, porém mais interessado na oportunidade, sendo assim perfis com conhecimentos e valores mais alinhado com a cultura da empresa. Dessa forma, o processo será encaminhado com mais velocidade.

Como aplicar o Inbound Recruiting?

Ter atenção numa era tecnológica onde as pessoas vivem “através da tela” e focam apenas naquilo que acham interessante não é fácil, a atenção precisa ser conquistada, é nesse momento que se torna necessário a aplicação do Inbound Recruiting.

Em qualquer mídia social o engajamento é uma ponte para resultados de sucesso, mas para engajar é preciso criar conteúdos relevantes.

Pois esse é o canal de atração de visitantes, leads (potenciais candidatos) e leads qualificados (candidatos interessados na vaga).

A partir das informações que esses visitantes, leads e leads qualificados deixam é possível medir em qual parte do funil se encontram e como será possível direcionar conteúdos alinhados com seus interesses, mostrando valor da empresa.

O que é funil?

O funil é uma representação do caminho que sua audiência, leads, percorre desde o momento em que ele começa a pesquisar pela sua empresa até o momento da candidatura.

Etapas do Inbound Recruiting (funil)

Atração – É o primeiro contato com sua marca empregadora, seja no meio digital ou físico.

Conversão – É o momento em que os visitantes passam a ser leads, considerando fazer parte da sua empresa.

Fechamento – É quando os leads se tornam candidatos, se candidatando às vagas e aceitando participar dos processos que são convidados.

Encantamento – Quando recomenda sua empresa para familiares e amigos, sendo colaborador da empresa ou não.

Quais os benefícios de usar o Recrutamento Inbound?

Usando esta metodologia, empresas estão agregando valor e atingindo ainda mais pessoas do que alcançariam se mantivessem apenas o método tradicional de processos seletivos.

Mas para obter resultados positivos é necessário que a empresa esteja disposta a construir um relacionamento com seus candidatos.

Ao produzir conteúdos educativos de qualidade, além de causar identificação, ainda prova o valor da marca fazendo que os profissionais venham de forma espontânea até seus processos.

Mais da metade dos candidatos evitam empresas que tenham má avaliação na internet, como em portais como o Glassdoor, mesmo que essas apresentam salários altos são evitadas, por isso um dos pilares do inbound recruiting é investir no employer branding.

Engajar por meio de conteúdo das marcas e das mídias sociais é apostar nos melhores talentos e que tenham aderência ao fit cultural da empresa.

Investir para reduzir custos

• Em estratégias de marketing digital;
• Plataformas de recrutamento e seleção que otimizam os processos seletivos e são capazes de realizar uma gestão completa, tornando o RH mais estratégico;
• Produzir conteúdos e estar presente nas mídias;

Com a alta demanda de contratações, processos manuais e falta de tempo, colocar o inbound recruiting em prática impacta diretamente nos custos, pois mesmo que realizem esses investimentos, o custo benefício pode ser muito vantajoso. 

Atrair e reter talentos

Transformar os candidatos em colaboradores é a etapa crucial, e nesse momento o ideal é contar com um processo seletivo estruturado que fornece talentos que se encaixem ao fit cultural da sua empresa.

Que possibilita o contato com todos e facilita o envio de feedbacks sobre as etapas que se encontram, até o momento da entrevista.

Marketing e RH, dá match?

De formas absolutamente distintas, especialmente quando pensamos em processos e rotinas do cotidiano, tanto a área de RH quanto a de Marketing buscam engajar pessoas como objetivo principal.

No universo de gestão de pessoas é preciso ter um temperinho do marketing para fidelizar os talentos da empresa e usar a metodologia de inbound marketing:

• Se comunicar de forma mais engajadora e moderna;
• Criar uma experiência excepcional para candidatos e gestores;
• Construir marcas empregadoras mais consolidadas.  

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