Gestão holística para RH: como implementar e exemplos

O Holismo deriva da palavra grega “holos” e quando traduzida significa todo. Dessa forma, a gestão holística está relacionada com a capacidade de enxergar um setor, projeto ou organização de forma ampla.

Essa metodologia não tinha como foco a gestão, mas pôde ser muito bem aplicada ao mundo corporativo. Dessa forma, através de uma visão do todo, as empresas que possuem uma gestão holística, conseguem estar à frente no mercado competitivo.

Neste artigo, veremos como a gestão holística está relacionada com o meio corporativo, e principalmente com o RH e seus benefícios para a gestão de pessoas.

O que é visão holística?

De modo geral, a visão holística está relacionada a um modelo de análise de algo ou alguma área da vida de forma global, ou seja, é um olhar para um todo e não de maneira fragmentada.

A visão holística é muito abordada no meio empresarial e educacional. Nesses âmbitos, ela tem por intuito observar e atuar de forma completa e global, em qualquer campo que essa metodologia for aplicada.

A gestão holística na empresa

A gestão holística é um modelo de visão do negócio que engloba todo o contexto corporativo:

• funcionários;
• gestores;
• clima organizacional;
• cultura da empresa;
• e tudo mais que envolve o meio empresarial.

A visão holística enxerga a empresa como um todo e não apenas como a união dos setores e partes que se unem para realizar determinadas tarefas e trabalhos individuais. 

Gestão holística e a Teoria Geral de Sistemas (TGS)

Elas podem até parecer a mesma coisa, mas com certeza não são. No entanto, podem ser métodos complementares.

Enquanto a Teoria Geral de Sistemas visa observar a interação de cada setor com o todo, a visão holística é focada na observação da empresa como um todo.

A TGS traz uma forma de avaliar a organização onde as partes compõem o todo e o todo determina o comportamento das partes. Sendo assim, o foco é a execução e o lucro deixa de ser o objetivo e passa a ser uma consequência de todos os resultados da empresa.

As funções continuam existindo, o que muda é a estrutura dos cargos. Possibilitando assim o surgimento de líderes e orientadores, gerando uma comunicação mais ampla entre equipes e reduzindo a competitividade entre setores.

O que é RH holístico?

Se a gestão holística da organização contempla todos os pontos de vista relacionados com a empresa, e não só o ponto de vista financeiro, então, o novo paradigma holístico do RH humaniza a gestão de pessoas tendo em conta a vida dos funcionários como um todo indivisível. 

A visão holística entende os colaboradores como indivíduos únicos e não apenas como pertencentes a um setor ou uma mão de obra. A prática dessa gestão acontece através de:

• um bom pacote de benefícios útil;
• programas de reconhecimento;
• melhorias no clima organizacional;
• planos educacionais;
• e investimentos que ajudem a cuidar de seu bem-estar.

Portanto, implementar uma visão holística, apesar de importante, não é tão simples. Para isso, é preciso que o RH esteja livre de uma visão distorcida da empresa ou da área de atuação.

Qual a importância da visão holística dentro de uma organização?

Dentro de uma empresa é normal que cada time desenvolva a própria maneira de se organizar e gerir seus projetos, assim eles conseguem ter maior produtividade. Isso porque, cada setor tem uma visão relacionada à própria equipe.

Mas para que todos os setores e seus projetos funcionem de forma adequada, é necessário que a gestão de pessoas, bem como os gestores tenham uma visão holística do negócio, para que a organização possa trabalhar de forma alinhada.

Assim, é possível traçar metas e objetivos alcançáveis e realistas, que realmente tenham a ver com a proposta da organização. E mais, alcançar esse objetivo será um desafio menos desgastante com maior probabilidade de ser alcançado.

Quais são os benefícios do RH holístico?

A gestão holística é uma metodologia que visa promover muitos benefícios para a empresa, é claro. Então, vamos ver como essa estratégia pode agregar na sua organização.

Produtividade

Um dos principais objetivos da visão holística aplicada no RH é conseguir enxergar os colaboradores como indivíduos e promover satisfação. Pois, essas pessoas são a principal fonte de resultados da organização.

Se seus profissionais estão felizes, eles vão produzir mais e com maior qualidade. Isso é produtividade.

Retenção de talentos

Em um cenário completamente diferente de alguns anos atrás, onde, agora, são os trabalhadores que podem escolher seu empregador, se faz necessário ter estratégias de retenção de talentos. 

Através da gestão holística o RH consegue tornar mais humanizada a relação entre a empresa e o colaborador. Dessa maneira, surgiu a tendência de proporcionar um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Entre outras estratégias para reter talentos.

Estratégias mais alinhadas às metas da empresa

Com a visão holística o RH consegue visualizar as expectativas e objetivos da empresa. Dessa maneira, estabelecer estratégias que melhorem a performance do capital humano e permita que a organização conquiste resultados mais relevantes, terá maior efeito.

Isso acontece, pois a gestão de pessoas consegue entender com mais clareza os papéis de cada um e assim direcionar os esforços de maneira mais eficiente.

Geração de valor

A gestão holística é capaz de gerar valor, não apenas para a marca, mas para cada time e colaborador. Essa gestão ajuda a alinhar expectativas das partes interessadas, com as metas alinhadas ao plano de negócio.

Com as expectativas e objetivos alinhados, é possível colocar em prática as estratégias e assim, gerar valor através de:

• melhorias na gestão de pessoas;
• maior valorização dos colaboradores;
• investimento desenvolvimento;
• contratações mais qualificadas.

Como implantar uma gestão holística nos Recursos Humanos?

A visão holística nas empresas é uma característica determinante para que seja formada uma imagem única da empresa. Dessa forma, é considerado vários elementos que a compõem. 

Esses elementos são as informações, estratégias, atividades, recursos humanos e elementos intrínsecos, como a cultura da empresa e a qualificação profissional.

Para que uma estratégia de talentos funcione, é crucial uma abordagem holística nos Recursos Humanos que vincule vários aspectos da função de RH.

Agora, vamos te ajudar a transformar a sua gestão com essas dicas para implementar a visão holística, abaixo:

Análise a gestão de pessoas

Conhecer sua empresa é essencial, por isso, faça uma análise geral da gestão de pessoas. É interessante saber como funciona essa gestão e se o seu capital humano está satisfeito com o que tem sido feito.

É possível fazer essa mensuração a partir de alguns indicadores que você consegue através de pesquisas realizadas na sua empresa: como avaliação de desempenho, de valores e de clima. 

Avalie o clima organizacional

A avaliação de clima pode ajudar com a análise da gestão de pessoas, pois aponta o grau de satisfação dos colaboradores.

Com essa clareza a respeito da satisfação de seus colaboradores é possível entender melhor as suas expectativas e necessidades e alinhá-las com o que a empresa faz e pode apresentar de melhorias.

Entenda a cultura da empresa

É primordial que o RH conheça plenamente a cultura da empresa, pois é o principal setor a propagá-la. Saber se os valores da empresa são parte real e cotidiana da cultura organizacional é essencial para ter colaboradores alinhados aos interesses do negócio.

Conheça o plano estratégico da empresa

A gestão holística está nas ações para alinhar seu plano estratégico (visão, missão, valores, objetivos e metas) com os seus processos de negócios e seus objetivos estratégicos (diminuir custos, incrementar produtividade, a participação, utilização de uma liderança efetiva, etc.).

Portanto, é preciso que o RH conheça as metas e objetivos da empresa, para conseguir desenhar estratégias mais efetivas e práticas para otimizar o tempo, melhorar habilidades e aumentar a autonomia dos colaboradores.

Proporcionar mais satisfação, promover um ambiente mais inclusivo e agradável ajuda a fazer com que as pessoas se sintam confortáveis e mais dispostas a desempenhar seus papéis e gerar melhores resultados.

Analise a concorrência

Para ter uma gestão mais eficiente, é necessário entender, também, como o mercado está se comportando. Então, estude seus concorrentes, e avalie os impactos que podem gerar a sua empresa.

Construa uma cultura de análise de dados

Fazer com que todos entendam a importância de tomar decisões a partir de dados é fundamental para existir uma cultura de dados. Isso faz com que estratégias sejam traçadas com embasamento que gerem impacto.

Isso ajuda a cada setor avaliar seus resultados e como chegou até ali, entender o que faltou e o que pode ser ajustado de forma mais clara, sem achismos. Isso ajuda a envolver todos os colaboradores em seus processos e entender melhor o impacto de seus esforços.

Use o Endomarketing

O endomarketing é muito importante, também, na gestão holística, pois busca centralizar a comunicação, fazendo com que todas as partes interessadas estejam envolvidas e cientes dos planos e projetos de toda a empresa.

Isso porque, a visão holística deve estar implementada em todos os setores da empresa, fazendo com que todos estejam envolvidos e empenhados nos mesmos objetivos.

Para uma empresa ter a gestão holística, ela deve ser vista além de um conjunto de departamentos (departamentalização) que executam atividades isoladas. Mas sim como um conjunto único, aberto, e de constante interação.

Tudo isso ajuda a fazer do seu RH um setor mais estratégico e menos operacional. Quer saber o que é e como ter esse tipo de RH? Veja este outro conteúdo e saiba mais. Clique aqui, e leia!