Gestão de recursos humanos: o que é, como se faz e importância

A gestão de recursos humanos administra todo o capital humano em uma empresa. O setor é responsável pela contratação, treinamento, avaliação e desenvolvimento dos funcionários da empresa, assim como pelo estabelecimento e manutenção de uma estrutura organizacional eficiente.

Além destas tarefas, a gerência de RH também tem a função de centralizar as informações relativas aos benefícios previdenciários dos funcionários, seus seguros, entre outros. Tudo relacionado aos colaboradores da empresa faz parte da gestão do RH.

Conheça mais sobre a importância dessa gestão dentro das empresas e como pode melhorar todos os processos da sua organização. Continue lendo para conferir.  

O que é a gestão de recursos humanos?

A gestão de Recursos Humanos é um departamento especializado em todas as coisas relacionadas ao pessoal. Ou seja, contratação, treinamento, benefícios e relações com o pessoal.

Acompanhar os funcionários em seu desenvolvimento profissional, tanto individual quanto coletivamente, também faz parte das responsabilidades do RH. De modo geral, a gestão de RH é responsável por direcionar os profissionais a se desenvolverem, se engajarem e alcançarem alta performance. 

Qual a importância da gestão de recursos humanos?

A gestão de recursos humanos é uma estratégia que cria uma forte relação entre o capital humano e a organização. Ao manter seu pessoal, folha de pagamento e dados de desempenho organizados e acessíveis, você pode garantir que cada pessoa em sua organização seja capaz de fazer bem seu trabalho e trabalhar em prol dos objetivos do negócio. 

Dessa forma, a importância da gestão de recursos humanos está no controle de todas as informações relativas ao pessoal, garantindo que sejam bem organizadas e arquivadas, bem como sua manutenção. Além de monitorar o desempenho de cada funcionário através de avaliação de desempenho e planos de desenvolvimento.

Qual é o salário de um gestor de recursos humanos?

O salário médio de um Gerente de Recursos Humanos no Brasil é de R$3.801,00. Isto é calculado a partir da média da faixa salarial da função, que pode ir de R$2.611,00 a R$6.287,00. A formação mais comum é o bacharelado em Psicologia.

Os fatores que influenciam o salário de um Gerente de Recursos Humanos são:

• O tamanho da empresa
• O nível de senioridade do profissional

Como é o curso de gestão de recursos humanos?

O curso de gestão de recursos humanos é disponibilizado por várias instituições, portanto, o conteúdo pode variar bastante. Mas você pode esperar aprender sobre os conhecimentos teóricos e práticos da área de Recursos Humanos, como por exemplo: 

• Processo de recrutamento e seleção;
• Contratação de funcionários;
• Direitos trabalhistas;
• Folha de pagamento;
• Impostos;
• Benefícios.

As áreas de atuação na gestão de recursos humanos

A gestão de recursos humanos é uma área de trabalho abrangente. Como as funções são bem diversas, há uma grande variedade de cargos que os profissionais de RH podem escolher. 

Portanto, isto significa que é possível seguir carreiras específicas dentro do RH. Aqui estão alguns exemplos de funções comuns:

Legislação Trabalhistas

O escopo da legislação trabalhista é extremamente amplo e abrange toda a relação jurídica entre o empregador e o empregado. É na legislação trabalhista que são estabelecidos os direitos e deveres dos empregados e empregadores fundamentais para as relações trabalhista, tais como:

• horário de trabalho;
• remuneração;
• férias;
• aviso prévio;
• licenças;
• rescisão de contratos de trabalho;
• normas de segurança do trabalho.

Gerenciamento do clima organizacional

A gestão do clima organizacional é o conjunto de fatores que visa criar um ambiente de trabalho motivador e harmonioso. Dessa forma, os colaboradores podem aproveitar ao máximo suas habilidades e manter um bom ritmo de produtividade.

Mas além disso, eles são o rosto de sua empresa, e se estiverem felizes, seus clientes ficarão felizes. Por isso que um ótimo ambiente de trabalho é tão importante, para melhorar o engajamento, aumentar o moral do time e mostrar que a organização se preocupa com eles como indivíduos.

Recrutamento e Seleção

A área de recrutamento e seleção é uma das mais importantes nas organizações. Se suas práticas forem bem executadas, trará resultados positivos para a empresa, garantindo a contratação de profissionais alinhados às exigências da vaga e às expectativas da função.

Treinamento e desenvolvimento de colaboradores

As pessoas são a parte mais importante de qualquer organização. É por isso que os programas de treinamento e desenvolvimento são tão importantes – não apenas para garantir que seus funcionários possam fazer seu trabalho, mas também para garantir que eles tenham conhecimento sobre o que você faz e investiram em seu sucesso.

Gestão de cargos e salários

A gestão de recursos humanos voltada a cargos e salários oferece equilíbrio organizacional às empresas e proporciona segurança aos funcionários, mostrando a possibilidade de crescimento profissional, preservando a isonomia dos salários pagos de acordo com os cargos. 

As descrições de trabalho, bem como um plano de carreira são utilizadas para na criação de programas de treinamento, pois se baseiam nelas para saber quais habilidades precisam ser melhoradas ou desenvolvidas em cada profissional.

Programas de Incentivo

Esta área é responsável por oferecer um salário competitivo, bem como benefícios e programa de reconhecimento aos colaboradores, de acordo com seu desempenho. 

É importante que os trabalhadores estejam satisfeitos com sua remuneração para que se sintam motivados a continuar trabalhando dentro da organização.

Gerenciamento de conflitos internos

A área da gestão de recursos humanos ligada às relações de trabalho busca intermediar uma boa comunicação entre empregadores e empregados, para que não haja conflitos entre eles e assim possam trabalhar juntos em harmonia.

Gerenciamento de endomarketing

Já a gestão do endomarketing, visa criar um ambiente positivo para os funcionários através de um conjunto de ações que tem o objetivo de oferecer melhoria, enriquecimento profissional e maior satisfação pessoal. Além, claro, de fortalecer a imagem da marca empregadora dentro e fora da organização.

Como aplicar a gestão de RH dentro da empresa?

Uma gestão eficaz de RH é crucial para o sucesso de uma empresa. E para garantir isso, a melhor maneira de aplicá-la dentro da organização é:

1. Investir na capacitação e treinamento

É importante incentivar o time a sempre participar de oficinas de desenvolvimento profissional. Ao investir no crescimento do pessoal, você estará assegurando que sua empresa terá o melhor talento possível. 

Isto também pode ser um incentivo para os funcionários que estão na empresa a mais tempo, pois eles podem se sentir desengajados ou subdesenvolvidos em suas funções atuais. Dessa forma, a criação de oportunidades de treinamento irá ajudá-los a avançar em suas carreiras enquanto permanecem na sua organização.

2. Estabelecer metas coerentes

Um dos aspectos mais importantes da boa gestão de RH é o estabelecimento de metas – tanto a curto como a longo prazo –  para indivíduos ou para as equipes dentro da organização. Estabelecer metas é essencial porque dá aos colaboradores algo para o qual se empenhar, o que é muito motivador.

3. Otimizar o processo de recrutamento e seleção

Um dos desafios enfrentados por qualquer empresa é encontrar talentos de alta qualidade. Por isso, investir em um boas estratégias de aquisição de talentos é essencial para o alcançar bons resultados.

Conclusão

Sem um bom investimento na gestão de recursos humanos é impossível para qualquer marca ou empresa conseguir manter o time engajado e com alto rendimento. A gestão de pessoas é fundamental para o bom funcionamento da empresa através dos colaboradores.

Um sistema eficaz de gestão de recursos humanos pode ajudar uma empresa a desenvolver seus times, melhorar sua estrutura organizacional e criar um local de trabalho globalmente melhor.

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