Algumas vezes, fazer a divulgação de uma vaga não é garantia nenhuma de que você vai achar talentos...
A era digital trouxe diversas mudanças em vários ambientes, pessoais e profissionais, e principalmente nas empresas. E não poderia ser diferente para o segmento de recrutamento e seleção.
Mesmo com tantas mudanças tecnológicas, algumas técnicas de recrutamento e seleção ainda são essenciais para realizar esses processos, mas outros métodos ganharam bastante destaque.
No entanto, o que não mudou mesmo é a necessidade de buscar os melhores candidatos. Assim, é possível combinar as estratégias, técnicas e ferramentas para encontrar o profissional perfeito.
Neste artigo, você vai entender como funciona um processo de recrutamento e seleção, e quais são as melhores técnicas atuais usadas no mercado. Dessa forma, você pode avaliar quais as fazem sentido para garantir o time de alta performance para sua empresa. Confira!
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O que é recrutamento e seleção?
Toda empresa, na medida em que cresce, depende de capital humano atuando na organização. E é fundamental que esses colaboradores estejam entre os mais competentes do mercado. Assim, recrutamento e seleção é o processo por meio do qual uma empresa:
- anuncia uma vaga;
- realiza a triagem de candidatos;
- seleciona o melhor profissional, segundo critérios específicos;
- e contrata os melhores talentos.
Portanto, é importante garantir que as contratações sejam o mais eficazes possível, evitando com isso, contratações erradas e altos índices de turnover. 
O que são as técnicas de recrutamento e seleção?
Essas técnicas de recrutamento são métodos usados para facilitar a contratação. Através delas é possível realizar uma admissão mais assertiva.
É por meio de técnicas de recrutamento que o RH pode determinar quem é o candidato mais qualificado e quem é consistente com a cultura organizacional da empresa.
Assim, as empresas podem encontrar no mercado de trabalho profissionais que estejam ligados à essência do negócio, e contratar pessoas comprometidas com o crescimento, pois acreditarão na missão da empresa.
Qual a função das técnicas de recrutamento e seleção?
Escolher as pessoas certas, com as habilidades adequadas aos cargos da instituição, é sem dúvidas, uma atividade que nem sempre é feita de forma assertiva. Infelizmente, ainda é comum encontrar processos de seleção com recursos pouco modernos e bem burocráticos.
Por este motivo, é necessário que as organizações estudem e apliquem as técnicas de seleção e contratação. Isso torna o processo mais estratégico.
Quais são as melhores técnicas de recrutamento e seleção?
Então, para uma contratação certeira, é necessário fazer um planejamento estratégico e ter bons métodos de recrutamento e seleção. A seguir, confira as melhores técnicas para garantir o time perfeito para sua organização.
1. Seleção interna
Para preencher cargos importantes na organização, nada melhor do que permitir que os veteranos absorvam a nova demanda.
Afinal, eles já estão familiarizados com a cultura organizacional da empresa, não precisam passar por adaptação e ainda aproveitam a oportunidade de crescimento.
Além de ser a estratégia mais barata para a empresa, é a maior garantia possível de uma contratação eficaz. Assim, o profissional ganha com promoção e reconhecimento, enquanto a empresa refina seu employer branding retendo seus melhores talentos.
2. Indicação de funcionários
Já que a empresa qualifica seus próprios profissionais, por que não deixar que as equipes formem seu próprio corpo?
Desse modo, pode ser uma ótima ideia permitir que os funcionários honrem a confiança de seus líderes indicando outros profissionais para ocuparem suas vagas.
Essa é uma estratégia inteligente que garante o conforto dos novos colaboradores, uma vez que se sentem mais em casa, perto de conhecidos. Mas é preciso garantir o rigor no recrutamento e seleção, ou a organização pode se fragmentar em pequenos grupos, dispersando energia.
3. Redes sociais
A estratégia de usar as redes sociais para fazer o recrutamento de talentos, é uma técnica conhecida como recrutamento social. Atualmente, grande parte dos profissionais tem um perfil em redes sociais e até as usam como portfólio.
Nesse caso, as redes sociais, especialmente LinkedIn, podem ser excelentes fontes de talentos. Divulgar através desses canais pode ser bem eficiente para encontrar as pessoas certas.
4. Agências de RH e Headhunters
Que tal permitir que especialistas em buscar candidatos específicos, encontrem para sua empresa o profissional mais qualificado? Agências de RH e Headhunters, portanto, são outras entre as melhores opções de estratégia para formar o time perfeito da sua organização.
Com fontes confiáveis e bancos de currículos sempre atualizados, as consultorias de recrutamento têm métodos únicos para selecionar os melhores candidatos.
5. Inteligência artificial
Agora, com tantos avanços nesse novo mercado, não poderíamos desconsiderar a presença da tecnologia como uma das melhores alternativas. Nesse caso, a inteligência artificial é sem dúvida uma das estratégias mais eficazes.
Com sistemas sofisticados de recrutamento, a IA é capaz de fazer o que nenhum humano pode. Deixar o poder computacional para o rigor das máquinas é uma das estratégias mais inteligentes.
Assim, os humanos podem cuidar daquilo para o que têm verdadeira competência: sensibilidade.
6. Banco de Talentos
É uma solução ainda bastante eficaz, pois é uma estratégia pensada em não perder nenhum candidato. Manter os dados de candidatos que já passaram por algum processo pode ser muito interessante e facilitar seleções futuras.
Portanto, é importante sempre manter atualizado o banco de talentos da empresa, a fim de aproveitar, por exemplo, aquele ótimo candidato que ficou em 2° lugar em um processo seletivo.
7. Parceria com faculdades e Centros de Educação Técnica
Além de fortalecer o nome da instituição, a parceria entre empresas e os centros de educação profissional é uma boa maneira de valorizar os jovens talentos, inserindo-os no mercado de trabalho.
Desse modo, pode-se pensar em vagas para jovens aprendizes, programa de trainees e estágios.
8. Gamificação
A gamificação no recrutamento é uma das novas técnicas para selecionar pessoas de uma forma mais moderna. Além de proporcionar uma experiência do candidato mais amigável e dinâmica.
Isso porque essa técnica utiliza princípios de jogos digitais no seu processo de recrutamento e seleção. Com esse tipo de seleção o recrutador pode simular situações reais ou fictícias e avaliar, de forma leve e descontraída, como os candidatos reagem.
E dessa forma, fica mais fácil avaliar alguns aspectos como o comportamental e o de personalidade das pessoas candidatas.
9. Inbound Recruiting
Essa estratégia de recrutamento é inspirada em uma estratégia do marketing, o Inbound Marketing, que consiste em captar clientes e educá-los sobre o produto ou serviço oferecido.
O Inbound Recruiting tem a mesma ideia, de entender qual é o tipo de candidato que você deseja atrair, determinar a jornada do candidato para atraí-los e fazer com que essas pessoas tenham interesse em fazer parte da sua organização.
Para trabalhar essa estratégia, você pode investir em conteúdos e no fortalecimento da imagem da marca empregadora.
10. Candidate first
O candidate first é não apenas uma das técnicas de recrutamento e seleção, é um modelo de processo focado nos candidatos. O termo em tradução direta significa “candidato em primeiro lugar”.
Esse modelo de recrutamento e seleção consiste em oferecer um processo mais humanizado com experiência mais positiva para as pessoas candidatas.
11. Software de recrutamento e seleção
Usar boas ferramentas é muito importante para potencializar as técnicas de recrutamento e melhorar seus processos. Ter um software de recrutamento e seleção pode ser uma ótima estratégia para:
- reduzir o tempo de fechamento do processo;
- fazer uma atração mais eficiente:
- gerir mais processos de forma simples e otimizada;
- contratar talentos mais qualificados;
- analisar a performance da seleção.
Uma plataforma de recrutamento é o tipo de ferramenta ideal para fazer uma gestão mais eficiente, além de facilitar o segmento dos processos seletivos.
Quais são os benefícios de usar essas técnicas?
Definir as técnicas de recrutamento mais adequadas ao seu processo torna a atração (e retenção) de talentos mais simples. Pois com esse conhecimento você sabe como abordar, divulgar e promover as oportunidades de forma mais eficaz.
Como resultado,é possível reduzir os gastos do seu processo e pode usar o orçamento de forma mais inteligente, além de otimizar o tempo do RH. Existem também, diversos setores e vagas dentro de uma empresa, e cada uma demanda a busca por um tipo de profissional. Mas nem sempre o mesmo método de recrutamento vai funcionar para todas as seleções.
Portanto, ter o conhecimento de outras maneiras de realizar o recrutamento é importante para achar os profissionais ideais para cada vaga da sua empresa. Isso ajuda a personalizar seus processos e a melhorar a experiência dos seus candidatos.
Conclusão
Você acabou de conferir as técnicas de recrutamento mais eficazes para encontrar grandes talentos. Mais oportuno ainda é combinar essas estratégias para garantir máximos resultados no processo.
Então, antes de começar a fazer o seu próximo recrutamento, é importante planejar bem os passos e etapas importantes para concluir esse processo de forma eficiente.
Pensando nisso, fizemos um material com 7 passos para realizar um processo do recrutamento à admissão de forma otimizada.
Assim você pode unir as técnicas que acabamos de ver com um planejamento impecável, e assim conquistar um recrutamento mais estratégico e alcançando os melhores resultados através de suas contratações.
