Uma consultoria de RH que possui uma marca empregadora forte, tem um grande diferencial competitivo crucial. Isso pode ajudar a consultoria a se destacar da concorrência e atrair clientes em busca de serviços de recrutamento e seleção de alta qualidade.
Para isso, é preciso se posicionar como uma marca empregadora forte. Isso porque, uma imagem positiva da marca ajuda na construção de relacionamentos duradouros com clientes, candidatos e colaboradores.
Aqui, neste artigo, vamos explorar algumas estratégias práticas para potencializar a imagem da empresa de forma positiva. Continue lendo e entenda melhor!
Conteúdo da página
O papel da consultoria de RH abrange uma ampla gama de atividades. Uma das principais responsabilidades é o recrutamento e seleção, envolvendo desde a definição de perfis de cargos até a avaliação e seleção de candidatos.
Elas também realizam avaliações de competências e habilidades, ajudando as empresas a identificar e contratar talentos qualificados para suas vagas.
Além disso, algumas consultorias oferecem serviços de suporte em desenvolvimento organizacional, auxiliando na criação de estratégias de treinamento, gestão de desempenho, programas de retenção de talentos, entre outras atividades.
Para colocar uma estratégia de employer branding e fortalecer a imagem da empresa, você pode seguir os seguintes passos:
O primeiro passo a seguir para melhorar a forma como os candidatos e seus clientes enxergam a sua consultoria de RH é fazendo uma avaliação de como a sua marca está sendo vista atualmente.
Esse passo é fundamental para compreender quais são os possíveis gargalos que a sua empresa está enfrentando. Assim, é possível criar planos de ação para contornar essa situação.
Entenda também quais são os pontos positivos e seus diferenciais, para trabalhar cada um deles e fortalecê-los frente aos clientes e candidatos e colaboradores.
Dentro dos pontos a reavaliar, o seu posicionamento de marca, assim como os valores da sua empresa e objetivos, podem estar obsoletos em relação ao cenário atual da sua consultoria de RH.
Por isso, é interessante rever esses conceitos e entender o que ainda faz sentido e se é relevante para o futuro da organização. Dessa forma, o posicionamento da marca, estará mais alinhado com as expectativas do mercado e das partes interessadas.
Outro ponto importante a avaliar é a identificação da sua marca. Ela passa a seriedade e comunica o que você quer transmitir ao mercado? Esse quesito é fundamental para garantir que seus clientes e concorrentes vejam a sua marca de forma coesa e competitiva.
Portanto, considere criar ou atualizar o logotipo, as cores, a tipografia e outros elementos visuais para refletir a personalidade e os valores da sua marca, alinhada também ao seu posicionamento de marca.
Você deve conhecer aquele conceito de que quem não é visto, não é lembrado, certo? Com isso, precisamos lembrar que a sua empresa precisa estar nos lugares onde seus clientes e potenciais clientes estão.
Criar uma imagem de empresa forte e estabelecida ajuda a afirmar a sua marca como uma consultoria desejável por possíveis clientes, profissionais interessados e até ajuda na atração de novos colaboradores.
Para isso, você pode investir nos seguintes canais para fortalecer sua consultoria de RH:
Se você ainda não tem um site profissional, é hora de desenvolver um. Ou procurar otimizar seu site para torná-lo mais atrativo, acessível e intuitivo.
Nele, você deve incluir informações sobre os serviços oferecidos, equipe, clientes atendidos, depoimentos e formas de contato.
É importante garantir que seu site seja responsivo, ou seja, é quando a página se adapta a outros tipos de dispositivo, como os smartphones e tablets, por exemplo. Assim, você se certifica de oferecer uma experiência positiva para todos os usuários.
Com uma página de carreiras otimizada, com informações claras a respeito da empresa, seu posicionamento e valores, você pode atrair ótimos candidatos para a sua empresa e para seus clientes.
Além da possibilidade de criar um banco de talentos robusto, facilitando a contratação de candidatos e mantendo contato com profissionais promissores para próximas oportunidades.
Sua marca também precisa de redes sociais. Mas você deve identificar as redes sociais mais relevantes para o seu público-alvo, pois é lá que sua marca deve estar, e então deve criar perfis nessas plataformas.
Então, se seu público é B2B (outras empresas), uma das melhores formas de se aproximar deles pode ser por meio de plataformas corporativas, como o LinkedIn. Já no caso de empresas focadas em B2C (consumidores finais) o Instagram ou TikTok, por exemplo, podem ser as melhores ferramentas.
Dessa forma, você poderá participar de conversas relevantes, compartilhar conteúdo interessante e interagir com seguidores e clientes em potencial, ampliando o alcance da sua marca e construindo relacionamentos com clientes e candidatos.
Investir no desenvolvimento do pessoal é uma das melhores maneiras de trabalhar seu employer branding. Isso porque, com essa estratégia, você trabalha duas ações em uma.
Apoiar seus colaboradores fortalece os times e faz com que eles vejam sua empresa de forma positiva, além de melhorar o engajamento deles. Por outro lado, isso mostra para seus clientes e pessoas de fora da organização o quanto sua marca valoriza seus profissionais, criando uma imagem positiva no mercado.
E tudo isso é fundamental para o sucesso de qualquer consultoria de RH. então, aqui estão algumas estratégias específicas para fortalecer sua equipe:
Para alcançar resultados extraordinários é preciso contar com uma equipe qualificada para obter tal sucesso. Por isso, é fundamental oferecer programas de treinamento e desenvolvimento que ajudem sua equipe a aprimorar as habilidades técnicas e comportamentais. Esse programa pode incluir:
Ao investir no crescimento profissional dos colaboradores, você demonstra seu compromisso em promover o desenvolvimento contínuo e a excelência dentro da organização.
Mantenha um ambiente de trabalho saudável, inclusivo e positivo, onde os funcionários se sintam valorizados, respeitados e motivados a dar o melhor de si. Isso pode ser promovido através de uma comunicação mais aberta e do desenvolvimento do trabalho em equipe. Além do reconhecimento do desempenho de seus colaboradores.
Realizar pesquisas de clima organizacional regularmente para avaliar o bem-estar dos colaboradores e identificar áreas de melhoria é um plano de ação muito eficiente. Assim você pode manter a manutenção desse clima organizacional em dia, oferecendo um ambiente mais equilibrado.
Oferecer um plano de carreiras também é um diferencial muito desejado pelos profissionais. A expectativa de crescimento e desenvolvimento é um bom combustível para a produtividade dos colaboradores.
Crie planos de carreira individuais para os membros da sua equipe, fornecendo oportunidades claras de desenvolvimento dentro da organização. Da mesma forma, ofereça feedbacks regulares sobre o desempenho deles e dê suporte para ajudá-los os funcionários a alcançarem seus objetivos profissionais.
Usar o endomarketing para engajar seus colaboradores e promover a cultura da sua consultoria e o employer branding é uma estratégia muito vantajosa para a sua organização em diversos níveis.
Celebre com os colaboradores marcos importantes, como aniversários de colaboradores, conquistas e reconhecimento pelas realizações individuais e coletivas. Então, mantenha os funcionários informados sobre os objetivos, conquistas e iniciativas da sua consultoria, incentivando o orgulho de fazer parte da organização.
Defina objetivos claros para o fortalecimento da sua marca e estabeleça métricas para medir o progresso ao longo do tempo. Isso ajudará a manter o foco e a direção nas iniciativas de branding.
Para estabelecer uma meta, você pode pensar em algo como: “Aumentar o reconhecimento da consultoria de RH em X% dentro de X meses ou semanas”. Para fazer a análise dessa métrica através dos indicadores de mídia social, como alcance, engajamento e número de seguidores, para acompanhar o crescimento da presença online da marca.
Uma cultura organizacional positiva e inclusiva é um diferencial competitivo importante. Se você tem uma cultura forte e bem estabelecida, promova essa cultura de acordo com os valores da sua consultoria de RH.
Os seus atuais clientes podem ajudar a atrair outros clientes. Empresas grandes e bastante conhecidas podem servir para mostrar que empresas importantes gostam do seu trabalho e serviço.
Você também pode solicitar depoimentos deles, desenvolver cases de sucesso e referências de clientes para destacar os sucessos da sua consultoria e fortalecer sua reputação como uma empresa confiável.
O branding é um processo contínuo e dinâmico. Por isso, é importante ressaltarmos aqui que a manutenção da imagem da empresa é uma tarefa contínua, pois sempre será necessário realizar melhorias ou mudanças para potencializar os pontos positivos e reduzir os danos de possíveis gaps.
Para ter uma visão mais holística a respeito da imagem da empresa, procure o ponto de vista de seus clientes ou candidatos, procure saber o que as pessoas falam a respeito da sua consultoria nas redes sociais, por exemplo. Fazer uma pesquisa periodicamente também pode trazer bons insights.
Essas ações podem fazer toda a diferença para a imagem da empresa. Então se você quer ter uma assessoria de recrutamento e seleção de sucesso, investir no employer branding pode ser uma estratégia eficiente.
Pensando nisso, fizemos um guia para te ajudar a ter uma consultoria de sucesso. É gratuito!