O Holismo deriva da palavra grega “holos” e quando traduzida significa todo. Dessa forma, a gestão holística está relacionada com a capacidade de enxergar um setor, projeto ou organização de forma ampla.
Essa metodologia não tinha como foco a gestão, mas pôde ser muito bem aplicada ao mundo corporativo. Dessa forma, através de uma visão do todo, as empresas que possuem uma gestão holística, conseguem estar à frente no mercado competitivo.
Neste artigo, veremos como a gestão holística está relacionada com o meio corporativo, e principalmente com o RH e seus benefícios para a gestão de pessoas.
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De modo geral, a visão holística está relacionada a um modelo de análise de algo ou alguma área da vida de forma global, ou seja, é um olhar para um todo e não de maneira fragmentada.
A visão holística é muito abordada no meio empresarial e educacional. Nesses âmbitos, ela tem por intuito observar e atuar de forma completa e global, em qualquer campo que essa metodologia for aplicada.
A gestão holística é um modelo de visão do negócio que engloba todo o contexto corporativo:
A visão holística enxerga a empresa como um todo e não apenas como a união dos setores e partes que se unem para realizar determinadas tarefas e trabalhos individuais.
Elas podem até parecer a mesma coisa, mas com certeza não são. No entanto, podem ser métodos complementares.
Enquanto a Teoria Geral de Sistemas visa observar a interação de cada setor com o todo, a visão holística é focada na observação da empresa como um todo.
A TGS traz uma forma de avaliar a organização onde as partes compõem o todo e o todo determina o comportamento das partes. Sendo assim, o foco é a execução e o lucro deixa de ser o objetivo e passa a ser uma consequência de todos os resultados da empresa.
As funções continuam existindo, o que muda é a estrutura dos cargos. Possibilitando assim o surgimento de líderes e orientadores, gerando uma comunicação mais ampla entre equipes e reduzindo a competitividade entre setores.
Se a gestão holística da organização contempla todos os pontos de vista relacionados com a empresa, e não só o ponto de vista financeiro, então, o novo paradigma holístico do RH humaniza a gestão de pessoas tendo em conta a vida dos funcionários como um todo indivisível.
A visão holística entende os colaboradores como indivíduos únicos e não apenas como pertencentes a um setor ou uma mão de obra. A prática dessa gestão acontece através de:
Portanto, implementar uma visão holística, apesar de importante, não é tão simples. Para isso, é preciso que o RH esteja livre de uma visão distorcida da empresa ou da área de atuação.
Dentro de uma empresa é normal que cada time desenvolva a própria maneira de se organizar e gerir seus projetos, assim eles conseguem ter maior produtividade. Isso porque, cada setor tem uma visão relacionada à própria equipe.
Mas para que todos os setores e seus projetos funcionem de forma adequada, é necessário que a gestão de pessoas, bem como os gestores tenham uma visão holística do negócio, para que a organização possa trabalhar de forma alinhada.
Assim, é possível traçar metas e objetivos alcançáveis e realistas, que realmente tenham a ver com a proposta da organização. E mais, alcançar esse objetivo será um desafio menos desgastante com maior probabilidade de ser alcançado.
A gestão holística é uma metodologia que visa promover muitos benefícios para a empresa, é claro. Então, vamos ver como essa estratégia pode agregar na sua organização.
Um dos principais objetivos da visão holística aplicada no RH é conseguir enxergar os colaboradores como indivíduos e promover satisfação. Pois, essas pessoas são a principal fonte de resultados da organização.
Se seus profissionais estão felizes, eles vão produzir mais e com maior qualidade. Isso é produtividade.
Em um cenário completamente diferente de alguns anos atrás, onde, agora, são os trabalhadores que podem escolher seu empregador, se faz necessário ter estratégias de retenção de talentos.
Através da gestão holística o RH consegue tornar mais humanizada a relação entre a empresa e o colaborador. Dessa maneira, surgiu a tendência de proporcionar um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Entre outras estratégias para reter talentos.
Com a visão holística o RH consegue visualizar as expectativas e objetivos da empresa. Dessa maneira, estabelecer estratégias que melhorem a performance do capital humano e permita que a organização conquiste resultados mais relevantes, terá maior efeito.
Isso acontece, pois a gestão de pessoas consegue entender com mais clareza os papéis de cada um e assim direcionar os esforços de maneira mais eficiente.
A gestão holística é capaz de gerar valor, não apenas para a marca, mas para cada time e colaborador. Essa gestão ajuda a alinhar expectativas das partes interessadas, com as metas alinhadas ao plano de negócio.
Com as expectativas e objetivos alinhados, é possível colocar em prática as estratégias e assim, gerar valor através de:
A visão holística nas empresas é uma característica determinante para que seja formada uma imagem única da empresa. Dessa forma, é considerado vários elementos que a compõem.
Esses elementos são as informações, estratégias, atividades, recursos humanos e elementos intrínsecos, como a cultura da empresa e a qualificação profissional.
Para que uma estratégia de talentos funcione, é crucial uma abordagem holística nos Recursos Humanos que vincule vários aspectos da função de RH.
Agora, vamos te ajudar a transformar a sua gestão com essas dicas para implementar a visão holística, abaixo:
Conhecer sua empresa é essencial, por isso, faça uma análise geral da gestão de pessoas. É interessante saber como funciona essa gestão e se o seu capital humano está satisfeito com o que tem sido feito.
É possível fazer essa mensuração a partir de alguns indicadores que você consegue através de pesquisas realizadas na sua empresa: como avaliação de desempenho, de valores e de clima.
A avaliação de clima pode ajudar com a análise da gestão de pessoas, pois aponta o grau de satisfação dos colaboradores.
Com essa clareza a respeito da satisfação de seus colaboradores é possível entender melhor as suas expectativas e necessidades e alinhá-las com o que a empresa faz e pode apresentar de melhorias.
É primordial que o RH conheça plenamente a cultura da empresa, pois é o principal setor a propagá-la. Saber se os valores da empresa são parte real e cotidiana da cultura organizacional é essencial para ter colaboradores alinhados aos interesses do negócio.
A gestão holística está nas ações para alinhar seu plano estratégico (visão, missão, valores, objetivos e metas) com os seus processos de negócios e seus objetivos estratégicos (diminuir custos, incrementar produtividade, a participação, utilização de uma liderança efetiva, etc.).
Portanto, é preciso que o RH conheça as metas e objetivos da empresa, para conseguir desenhar estratégias mais efetivas e práticas para otimizar o tempo, melhorar habilidades e aumentar a autonomia dos colaboradores.
Proporcionar mais satisfação, promover um ambiente mais inclusivo e agradável ajuda a fazer com que as pessoas se sintam confortáveis e mais dispostas a desempenhar seus papéis e gerar melhores resultados.
Para ter uma gestão mais eficiente, é necessário entender, também, como o mercado está se comportando. Então, estude seus concorrentes, e avalie os impactos que podem gerar a sua empresa.
Fazer com que todos entendam a importância de tomar decisões a partir de dados é fundamental para existir uma cultura de dados. Isso faz com que estratégias sejam traçadas com embasamento que gerem impacto.
Isso ajuda a cada setor avaliar seus resultados e como chegou até ali, entender o que faltou e o que pode ser ajustado de forma mais clara, sem achismos. Isso ajuda a envolver todos os colaboradores em seus processos e entender melhor o impacto de seus esforços.
O endomarketing é muito importante, também, na gestão holística, pois busca centralizar a comunicação, fazendo com que todas as partes interessadas estejam envolvidas e cientes dos planos e projetos de toda a empresa.
Isso porque, a visão holística deve estar implementada em todos os setores da empresa, fazendo com que todos estejam envolvidos e empenhados nos mesmos objetivos.
Para uma empresa ter a gestão holística, ela deve ser vista além de um conjunto de departamentos (departamentalização) que executam atividades isoladas. Mas sim como um conjunto único, aberto, e de constante interação.
Tudo isso ajuda a fazer do seu RH um setor mais estratégico e menos operacional. Quer saber o que é e como ter esse tipo de RH? Veja este outro conteúdo e saiba mais. Clique aqui, e leia!