A gestão estratégica de pessoas é um processo atual de recursos humanos, que visa ao equilíbrio organizacional. A ideia é ajudar a empresa a melhorar o desempenho, enquanto favorece a motivação e o crescimento dos colaboradores.
Além disso, ela adota uma gestão holística e horizontalizada. Aliás, vem daí a célebre frase de Chiavenato: “gerir pessoas é responsabilidade de linha e função de staff”.
Isso significa que o gerente assume a responsabilidade de gerir, e o profissional de RH atua ao seu lado, proporcionando apoio no que for necessário.
Acompanhe a leitura e saiba como aplicar a gestão estratégica de pessoas na sua empresa!
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Gestão estratégica de pessoas é a aplicação de condutas típicas de recursos humanos, alinhadas ao planejamento estratégico da organização.
Assim, ações de recrutamento e treinamento, por exemplo, precisam estar condizentes a missão, visão, valores e objetivos da empresa.
Além disso, a gestão estratégica de pessoas requer uma visão voltada ao futuro e ao longo prazo. Criar metas de desenvolvimento na carreira tende a ser um dos focos importantes.
Dessa forma, diferencia-se da antiga administração de pessoas, que tinha ênfase em regras e procedimentos e exercia uma função mais administrativa e de curto prazo.
Adotar a gestão estratégica de pessoas proporciona diversos benefícios ao negócio:
Aplicar a gestão estratégica de pessoas requer atuação conjunta dos profissionais de RH e também dos gestores. Confira as dicas!
A visão sistêmica demanda conhecer o funcionamento da empresa de forma ampla. Ao planejar os processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar, é preciso ter em mente tudo o que é estabelecido para a estratégia organizacional.
Por exemplo, ao delinear um treinamento aos colaboradores, analise não somente as funções do cargo, mas também aonde a empresa quer chegar.
É necessário dividir responsabilidades. Por exemplo, enquanto o RH pode ajudar a definir processos de recrutamento e seleção, o gestor exerce o papel de liderar a equipe.
No entanto, também é fundamental que RH e gestor tenham uma comunicação transparente, com troca de informações constantes. Afinal, os dois atuam juntos nas decisões.
Neste método de gestão, os trabalhadores são vistos como parceiros, e não como recursos. Eles são considerados talentos inteligentes, com valor a agregar. Assim, invista em formas de reconhecimento, faça feedbacks construtivos e demonstre confiança na parceria.
Promova uma cultura organizacional com mentalidade de crescimento. É importante que os colaboradores sejam receptivos a mudanças e inovações, afinal, aprendizados e novas experiências são fundamentais.
As ações de RH devem ter foco também no longo prazo, por isso, crie planos de carreira, implemente programas de desenvolvimento de competências e estipule sempre metas que sejam desafiantes, mas alcançáveis.
Enfim, é importante ter em mente que a gestão estratégica de pessoas é muito mais que uma simples ação de motivação ou de seleção. Ela embasa decisões importantes, além de ter um papel imprescindível no sucesso do negócio.
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